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疫情后如何滿血復活？向手工業(yè)者學習
Jaipur Living公司的一名員工正在印度拉賈斯坦邦手工編織一張地毯。圖片來源： COURTESY OF NEST新冠疫情的爆發(fā)迫使數十億員工首次將辦公地點搬到了家中，繼而催生出了一種新的工作方式。盡管全球很大一部分民眾貌似都面臨著這場突如其來的生活和工作方式巨變，但我們必須記住，在新興國家和...
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回歸手工之巔
愛馬仕中國區(qū)總裁雷榮發(fā)愛馬仕在1837年由Thierry Hermès創(chuàng)立于法國巴黎，早年以制造高級馬具起家，迄今已有170多年的悠久歷史。愛馬仕現(xiàn)已擁有箱包、絲巾領帶、男女裝和生活藝術品等16類產品系列。愛馬仕全球共有25個分公司管理及分銷來自四大范疇的產品：鞍具及皮革、香水、鐘表及餐瓷。愛馬仕的...
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后疫情時代，企業(yè)有7大決勝步驟
圖片來源：DAVID PAUL MORRIS—BLOOMBERG/GETTY IMAGES最終，在這個漫長、黑暗的新冠疫情通道盡頭亦存在著些許光亮：疫苗制造商輝瑞（Pfizer）、Moderna和強生（Johnson & Johnson）都向美國國會承諾，在今年3月底將提供2.4億支疫苗，足夠1.3...
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Model Y，等等還是真香？
據特斯拉中國官網信息，特斯拉Model Y長續(xù)航版起售價調整為33.99萬元，下調了14.81萬元，此前為48.8萬元。該款車型的高性能版起售價調整為36.99萬元，下調了16.51萬元，之前為53.5萬元。 推動特斯拉價格不斷下降的原因，固然有是零部件的國產化，但最根本的還是電動機等核心零件成本...
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任天堂在疫情期間利潤猛增，疫情結束后怎么辦？
在新冠疫情防控期間，居家隔離的人們對任天堂（Nintendo）游戲產品的需求持續(xù)增長，讓這家總部位于日本京都的游戲巨頭收益頗豐。5月6日，這家有著132年歷史的老店披露了創(chuàng)紀錄的營業(yè)利潤——6406億日元（59億美元），同比猛增82%。軟硬件凈銷售額為1.76萬億日元（161億美元），比上年增長34...
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后疫情時代，這類企業(yè)最具機遇
圖片來源：GETTY IMAGES新冠疫情讓我們意識到為應對災難做好準備的重要性，我們不僅需要制定業(yè)務連續(xù)性計劃，也需要充分利用組織靈活性，迅速適應不斷變化的環(huán)境，從而推動個人和組織的發(fā)展，順利度過充滿不確定性的艱難時刻。雖然新冠疫苗的研發(fā)速度創(chuàng)下歷史紀錄，我們在展望更健康、穩(wěn)定的2021年時也有了...
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后疫情時代，餐館將和以前有何不同？
位于華盛頓特區(qū)聯(lián)合市場內（Union Market）的圣安塞姆酒館一景。圖片來源：Rey Lopez如果去年你去過餐館，那么你很可能就會發(fā)現(xiàn)這里出現(xiàn)了一些變化。比如點餐換成了二維碼，餐桌之間加裝了塑料隔板，或者用餐地點搬到了室外，即便是在隆冬時節(jié)也只能夠挨著銀色的塔式取暖器御寒。雖然這些都是新冠疫情...
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疫情后的上海，人口真的流失了嗎？
上海到底因為這次疫情，流失了多少人口，這個話題一度成了網上輿論關注的焦點。從地鐵客流量來看，6月1日上海解封后，整個地鐵客流量跟著復工復產的節(jié)奏，逐步恢復到了往日常態(tài)。從5月開始，上海每月凈流出人口規(guī)模達到了67萬、55萬、90萬、33萬，總共流出245萬。不過從去年4月開始，每個月也都有差不多30...
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Y世代就業(yè)7大福星
美國年輕一代熱情飽滿、雄心勃勃，似乎已經迫不及待地想要挑戰(zhàn)整個世界。只是，還有一個問題：他們需要一份工作。美國經濟低迷，對于年輕人而言，形勢尤為嚴峻。雖然目前的情況比七月份略有好轉，但美國勞工統(tǒng)計局（Bureau of Labor Statistics）的數據顯示，16 - 19歲人群的失業(yè)率仍然高...
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后疫情時代，AI能為抗疫做些什么？
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